Modèles

Modèle de gestion de crise :
Outil de suivi des
parties prenantes

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catégories - niveaux de risques associés - statuts des contacts - actions à entreprendre - rôles de l'équipe de gestion de crise

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Cartographiez toutes les parties prenantes potentielles. Pondérez-les en fonction de leur importance supposée en cas de crise.

45% en moyenne de la réputation d’une entreprise est attribuable à la réputation de son PDG

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Parmi les parties prenantes à considérer, au-delà des entités externes et intermédiaires, des employés et du “middle management”, il faut penser aux dirigeants d’une organisation

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Avec cet outil, découvrez notamment :

Un tableur simple d'utilisation de suivi des parties prenantes

Un document pré-rempli pour faciliter la détection et le suivi des parties prenantes

Une liste des types de parties prenantes et risques associés

Une liste de suivi de votre "task force" interne

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Outil de gestion des parties prenantes

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Modèle de gestion de crise : Outil de suivi des parties prenantes

Cartographiez toutes les parties prenantes potentielles. Pondérez-les en fonction de leur importance supposée en cas de crise.

Avec cet outil, découvrez notamment :

Un tableur simple d'utilisation de suivi des parties prenantes

Un document pré-rempli pour faciliter la détection et le suivi des parties prenantes

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